Organisation denken. räume richtig bauen. kosten senken.

Orgitecture verbindet Organisationsberatung und Architektur zu einem integrierten Ansatz. So entstehen Gebäude, die Prozesse unterstützen, Zusammenarbeit verbessern und Bau-, Betriebs- und Nutzungskosten messbar reduzieren.

Zwei lächelnde Männer in weißen Hemden, verschränken die Arme vor grünem Hintergrund.

Zwei Disziplinen. Ein gemeinsames Ziel.

Orgitecture wurde von Olaf Rank und Klaus Wehrle entwickelt, um Organisation und Architektur konsequent zusammenzudenken. Unsere Erfahrung aus Organisationsberatung, Forschung und nachhaltiger Architektur ermöglicht Lösungen, die wirtschaftlich, funktional und langfristig tragfähig sind.

Lächelnder Mann mit kurzem Haar und schwarzem Hemd vor einer grauen Betonwand.

Professor & Inhaber des Lehrstuhls an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg

Olaf Rank

Professor und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung, Organisation und Personal an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg, berät seit vielen Jahren Unternehmen, Hochschulen und öffentliche Organisationen in strategischem und operativem Organisations- und Personalmanagement. Seine Arbeit zeichnet sich durch die Verbindung von Spitzenforschung und praktischer Erfahrung aus. Etablierte wissenschaftliche Theorien und Methoden bilden die Grundlage seiner Beratung, wodurch maßgeschneiderte und qualitativ hochwertige Lösungen für unternehmenspraktische Fragestellungen entstehen.

Architekt und Unternehmer

Klaus Wehrle

Architekt und Unternehmer mit Fokus auf nachhaltige Gewerbe-, Industrie- und Verwaltungsbauten. Mit einem integralen Planungsansatz, der alle Planer und ausführenden Unternehmen einbezieht, realisiert er kosteneffiziente Bauprojekte. Bekannt für innovative Konzepte wie den „Low-Tech-Ansatz“ bei der ersten energieautarken Fabrik Deutschlands, legt er Wert auf Suffizienz und reduziert Gebäudetechnik auf das Wesentliche. Aufgrund seiner Erfahrung und zahlreicher Veröffentlichungen ist er zudem ein gefragter Experte in nationalen Gremien.

Lächelnder Mann mit Brille und schwarzem Hemd, Arme verschränkt vor einer grauen Betonwand.

Wenn Prozesse & Räume nicht zusammenpassen, wird es teuer.

Effiziente Abläufe statt langer Wege Wir analysieren und optimieren reale Prozesse und übersetzen sie direkt in funktionierende Raumstrukturen.

Bessere Zusammenarbeit durch klare Strukturen Teams, die zusammenarbeiten, sitzen zusammen. Das steigert Kommunikation, Geschwindigkeit und Qualität.

Geringere Bau- und Betriebskosten Durch frühzeitige Klarheit über Flächen, Qualitäten und Nutzung vermeiden wir teure Fehlplanungen.

Unser integrierter Ansatz –
von Anfang an richtig planen

Wir greifen dort ein, wo die größten Kosten und Fehlentscheidungen entstehen: ganz am Anfang.

Organisations- &

Prozessanalyse

Wir machen sichtbar, wie Arbeit tatsächlich abläuft.

Übersetzung in

Raum & Fläche

Prozesse, Interaktionen und Anforderungen werden direkt in Flächenlayouts überführt.

Kosten- &

Qualitätsklarheit

Frühzeitige Aussagen zu Baukosten, Qualitäten und Nutzungsszenarien schaffen Sicherheit.

Zukunftsfähige

Gebäude

Flexible Strukturen ermöglichen Anpassungen bei Wachstum, Umorganisation oder neuen Arbeitsformen.

ORGANISATIONSBERATUNG TRIFFT ARCHITEKTUR

Wir gestalten Räume, in denen Organisation, Prozesse und Nachhaltigkeit perfekt zusammenwirken. Orgitecture verbindet Organisationsgestaltung, Prozessberatung und Spatial Design zu einem integrierten Ansatz, der Abläufe, Teams und Räume ideal aufeinander abstimmt. Diese Informationen überführen wir in eine optimierte, zukunftsorientierte und flexible Gebäudestruktur. Insbesondere die Reduktion der Bau, Betriebs- und Nutzungskosten steht dabei im Fokus. Das Ergebnis: kürzere Wege, effizientere Prozesse und messbare Kosteneinsparungen.

* Nicht bei jedem Projekt kam die Struktur von ORGITECTURE zum Einsatz. Jedes Projekt wurde von der Carré Planungsgesellschaft mbH geplant

Neubau: Prozesse gestalten Räume

Bei Neubauten fließen Unternehmensstrategie, Organisationsstruktur Lean-Prinzipien und reale Interaktionsmuster direkt in die Planung ein.

Modernes, offenes Büro mit Schreibtischen, Stühlen und Raumteilern.

Sanierung und Umbau: Räume folgen Prozessen

Bei bestehenden Gebäuden bildet die vorhandene Architektur den Rahmen.

Unser integrierter Ansatz

In enger Kooperation bündeln wir unsere Kernkompetenzen, um eine ganzheitliche Lösung zu schaffen, die Organisationsberatung und räumliche Planung verbindet:

Hände halten einen roten Stift über Bauplänen mit Grundrissen und einer langen weißen Skala.

Partner, die uns vertrauen

Unsere projekte

Einblicke in ausgewählte Projekte aus Neubau, Sanierung und Umbau. Sie zeigen, wie aus Prozessen funktionierende Räume entstehen.

Elztalbrennerei weiß

Der Logistikprozess von der Elztal Brennerei Weiss wurde optimiert und in ein neues Firmengebäude überführt

Scherzinger Pumpen

Wir hatten beim Neubau die einmalige Chance auf der grünen Wiese zu planen. Gemeinsam mit Mirko Weiss und dem Orgitecture-Team haben wir dieses Potenzial optimal genutzt. Ein namhafter Automotive Kunde aus Stuttgart kommentierte bei seinem ersten Besuch "Hier könnt ihr ja Vorträge zur perfekten Umsetzung des Lean-Gedanken halten" - mehr Lob geht nicht!" (Zitat Matthias Derse, CEO Scherzinger Pumpen GmbH & Co. KG)

Inomed Medizintechnik

Auf knapp 8.000m² entsteht ein neues Firmengebäude, welches gemeinsam mit Inomed nach Lean-Aspekten konzipiert wurde

So arbeiten wir zusammen

Unsere Zusammenarbeit folgt einem klaren, strukturierten Prozess. Von der Analyse bis zur Entscheidungsgrundlage behalten Sie jederzeit den Überblick.

Schritt 1

Verstehen, wie Ihr Unternehmen wirklich arbeitet

Zu Beginn analysieren wir Ihre Organisationsstruktur, Prozesse und realen Interaktionsmuster. Nicht theoretisch, sondern so, wie Arbeit tatsächlich stattfindet. Ergebnis: Transparenz über Abläufe, Engpässe und Potenziale.

Schritt 2

Prozesse strukturieren und optimieren

Auf Basis der Analyse entwickeln wir effiziente Prozessstrukturen, abgestimmt auf Ihre Strategie, Arbeitsweise und zukünftige Anforderungen. Ergebnis: Kürzere Wege, klare Zuständigkeiten, effizientere Zusammenarbeit.

Schritt 3

Organisation in Räume übersetzen

Die optimierten Prozesse werden direkt in Flächen, Raumbeziehungen und Nutzungszonen überführt – für Neubau oder Bestand. Ergebnis: Räume, die Abläufe unterstützen statt behindern.

SCHRITT 4

Architektur wirtschaftlich und nachhaltig planen

Wir entwickeln eine belastbare Gebäude- und Flächenplanung mit Aussagen zu Qualitäten, Nachhaltigkeit, Baukosten und Terminen. Ergebnis: Planungssicherheit und reduzierte Bau-, Betriebs- und Nutzungskosten.

SCHRITT 5

Visualisieren und entscheiden

Layouts, Visualisierungen und klare Entscheidungsgrundlagen machen die Planung greifbar, frühzeitig und nachvollziehbar. Ergebnis: Fundierte Entscheidungen vor der baulichen Umsetzung.

SCHRITT 6

Grundlage für Umsetzung und Zukunft

Das Abschlussdokument liefert Flächenlayout, Qualitätsbeschreibung, Kostenprognose und einen Gesamtterminplan. Ergebnis: Eine zukunftsfähige Arbeitswelt mit messbarem Nutzen.

kostenfrei und unverbindlich

Jetzt Beratung anfordern

Lernen Sie Orgitecture unverbindlich kennen und besprechen Sie Ihr Projekt mit uns. Gemeinsam klären wir, ob und wie unser Ansatz für Sie den größten Mehrwert bietet.

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie Antworten auf zentrale Fragen rund um unseren Ansatz und die Zusammenarbeit mit Orgitecture. Klar, kompakt und auf das Wesentliche fokussiert.

Was genau macht Orgitecture?

Für welche Projekte ist Orgitecture geeignet?

Ab welchem Projektzeitpunkt ist eine Zusammenarbeit sinnvoll?

Wie unterscheidet sich Orgitecture von klassischer Architekturplanung?

Welchen konkreten Nutzen haben wir als firma durch Orgitecture?

Unternehmen

Rechtliches

+49 (0)7685 9104-0

Mit Orgitecture arbeiten Räume und Prozesse Hand in Hand. Teams agieren flexibler, kommunizieren effektiver und nutzen ihre Flächen besser. Wertschöpfung wird transparent, Zusammenarbeit zielgerichtet und Effizienz messbar gesteigert

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